THE INFLUENCE OF WORK DISCIPLINE AND JOB SATISFACTION ON EMPLOYEE PERFORMANCE PT. VAN AROMA
Keywords:
Work Discipline, Work Satisfaction, Employee PerformanceAbstract
Background: PT Van Aroma is one of the largest essential oil suppliers in Indonesia and continues to grow. The problem in PT Van Aroma is the decline in employee performance due to lack of work discipline, lack of a sense of responsibility for the job, and employees arriving not on time (late) and unstable attendance rates due to the covid 19 pandemic. This study aims to analyze the effect of work discipline and job satisfaction on the performance of PT Van Aroma employees.
Methodology: This study used an associative quantitative approach with a total sample of 89 employees. The instrument used is a questionnaire. Instrument quality testing includes validity tests and reliability tests. Data analysis uses descriptive analysis, while hypothesis testing uses multiple linear regression analysis.
Results: The results showed that work discipline has a significant of 0.00 smaller than ? 0.05, it can be concluded that work discipline (X1) partially has a positive and significant effect on performance (Y) at PT Van Aroma. Job satisfaction has a significant of 0.03 smaller than ? 0.05, it can be concluded that job satisfaction (X2) partially has a positive and significant effect on performance (Y) at PT. Van Aroma. Based on the results of the F test simultaneously between the independent variables on the dependent variable, a significant level of 0.000 <0.05 is obtained, meaning that work discipline and job satisfaction have a significant effect on employee performance at PT. Van Aroma. Research limitations: Data analysis is carried out on a limited sample and does not consider other variables that affect employee performance.
References
Akbar, F. H., Hamid, D., & Djudi, M. (2016). Pengaruh Kepuasan Kerja Terhadap Komitmen Organisasional Dan Kinerja Karyawan (Studi pada Karyawan Tetap PG Kebon Agung Malang). Jurnal Administrasi Bisnis, 38(2).
Anggraeni, A. D. (2017). Pengaruh persepsi atas kemampuan manajerial kepala sekolah dan budaya organisasi terhadap kinerja guru. Faktor: Jurnal Ilmiah Kependidikan, 4(3), 251–264.
Candana, D. M. (2021). Determinasi prestasi kerja dan kepuasan kerja: etos kerja dan disiplin kerja (suatu kajian studi literatur manajemen sumber daya manusia). Jurnal Ilmu Manajemen Terapan, 2(4), 544–561.
Harahap, S. F., & Tirtayasa, S. (2020). Pengaruh Motivasi, Disiplin, Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Di PT. Angkasa Pura II (Persero) Kantor Cabang Kualanamu. Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 3(1), 120–135.
Hasibuan, S. P. (2003). Melayu, Manajemen Sumber Daya Manusia. Bumi Aksara.
Henry, S. (2004). Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi.III
Huzain, H. (2021). Pengelolaan Sumber Daya Manusia. OSF Preprints. November, 21.
Indriantoro & Supomo. (2018). Metodologi Penelitian Bisnis (Maya (ed.)). C.V Andi Offset.
Johan, H. (2019). Pengaruh Disiplin Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Radio Solok Citra Nadanusa Di Kabupaten Solok. Jurnal Manajemen Pendidikan volume iv
Juriah. (2020). Pengaruh Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT. Sentosa 2006, Jurnal Ilmiah Magister Manajemen 1–15.
Khair, H. (2019). Pengaruh Kepemimpinan dan kompensasi terhadap kepuasan kerja melalui motivasi kerja. Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 2(1), 69–88.
Krisnandi, H., Efendi, S., & Sugiono, E. (2019). Pengantar manajemen. Lembaga Penerbitan Universitas UNAS.
Nabawi, R. (2020). Pengaruh lingkungan kerja, kepuasan kerja dan beban kerja terhadap kinerja pegawai. Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 2(2), 170–183.
Noor, J. (2011). Metode Penelitian. Jakarta: Kencana Prenada Media Group.
Pangarso dan Susanti. (2016). Pengaruh Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Di Biro Pelayanan Sosial Dasar Sekretariat Daerah Provinsi Jawa Barat. Jurnal Administrasi Bisnis 2, 145–160.
Revida, E., Tanjung, R., Sari, D. P., Simarmata, H. M. P., Purba, D. S., Gandasari, D., Purba, B., Purba, S., Tjahjana, D., & Anggusti, M. (2021). Manajemen Perkantoran. Yayasan Kita Menulis.
Robin, R. (2019). Pengaruh Pengembangan Karir Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan ( Studi Kasus Pada Cv Karya Gemilang Medan ). Jurnal Administrasi Bisnis III(2), 81–95.
Rosmaini, R., & Tanjung, H. (2019). Pengaruh Kompetensi, Motivasi dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai. Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 2(1), 1–15.
Sari, I. P., & Rahyuda, A. G. (2022). Pengaruh Pengembangan Karir Terhadap Kinerja Karyawan Yang Dimediasi Kepuasan Kerja Pada Bank Saat Pandemi Covid-19. Bisma: Jurnal Manajemen, 8(2), 311–320.
Sarwono, J. (2011). Mengenal path analysis: sejarah, pengertian dan aplikasi. Jurnal Ilmiah Manajemen Bisnis Ukrida, 11(2), 98454.
Silaen, N. R., Syamsuriansyah, S., Chairunnisah, R., Sari, M. R., Mahriani, E., Tanjung, R., Triwardhani, D., Haerany, A., Masyruroh, A., & Satriawan, D. G. (2021). Kinerja Karyawan. Widina Bhakti Persada Bandung.
Suryadi, S., & Karyono, K. (2022). Pengaruh kepuasan kerja, disiplin kerja dan etos kerja terhadap kinerja Karyawan PT. Keihin Indonesia. Jesya (Jurnal Ekonomi Dan Ekonomi Syariah), 5(1), 85–95.
Syahputra. (2017). Pengaruh kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan PT. Hazara Cipta Pesona : Jurnal Manajemen, 8(2), 311–320
Uyun, N. (2021). Pengaruh Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Karyawan PT. Suka Fajar. Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia.
Van Aroma. (2008). Van Aroma: Gift From Nature. https://www.vanaroma.com/
Whidya. (2016). Pengaruh Kemampuan Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Bagian Produksi PT. Sentosa Hastareksa. Jurnal Administrasi Bisnis
Widaningsih, R. A. (2020). Tantangan Bagi Organisasi dalam Mempertahankan Kinerja Pegawai Selama Pandemi Covid-19 di Indonesia. 6(3), 193–198.
Yam, J. H., & Taufik, R. (2021). Hipotesis Penelitian Kuantitatif. Jurnal Ilmu Administrasi, 3(2), 96–102.
Zakariah, M. A., Afriani, V., & Zakariah, K. H. M. (2020). Metodologi Penelitian Kualitatif, Kuantitatif, Action Research, Research And Development). Yayasan Pondok Pesantren Al Mawaddah Warrahmah Kolaka.
