PENGARUH DISIPLIN KERJA DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. VAN AROMA
Kata Kunci:
Disiplin Kerja, Kepuasan Kerja, Kinerja KaryawanAbstrak
Background: PT. Van Aroma merupakan salah satu pemasok minyak atsiri terbesar di Indonesia dan terus berkembang. Permasalahan dalam PT. Van Aroma ini adalah menurunnya kinerja pegawai karena kurangnya disiplin kerja, kurangnya rasa memiliki tanggung jawab atas pekerjaan tersebut, dan karyawan datang tidak tepat waktu (terlambat) serta tingkat kehadiran yang kurang stabil akibat pandemic covid 19. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh disiplin kerja dan kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan PT. Van Aroma. Metodologi: Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif asosiatif dengan jumlah sampel 89 karyawan. Instrumen yang digunakan adalah kuesioner. Pengujian kualitas instrumen meliputi uji validitas dan uji reliabilitas. Analisis data menggunakan analisis deskriptif, sedangkan untuk pengujian hipotesis menggunakan analisis regresi linier berganda. Hasil: Hasil penelitian menunjukkan bahwa Disiplin kerja memiliki signifikan sebesar 0,00 lebih kecil dari ? 0,05, dapat disimpulkan bahwa disiplin kerja (X1) secara parsial mempunyai pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja (Y) pada PT. Van Aroma. Kepuasan kerja memiliki signifikan sebesar 0,03 lebih kecil dari ? 0,05, dapat disimpulkan bahwa kepuasan kerja (X2) secara parsial mempunyai pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja (Y) pada PT. Van Aroma. Berdasarkan hasil uji F secara simultan antara variabel bebas terhadap variabel terikat diperoleh tingkat signifikan 0,000 < 0,05 artinya bahwa disiplin kerja dan kepuasan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT. Van Aroma. Keterbatasan penelitian: Analisis data yang dilakukan pada sampel yang terbatas dan tidak memperhitungkan variabel lain yang ikut mempengaruhi kinerja karyawan.
Referensi
Akbar, F. H., Hamid, D., & Djudi, M. (2016). Pengaruh Kepuasan Kerja Terhadap Komitmen Organisasional Dan Kinerja Karyawan (Studi pada Karyawan Tetap PG Kebon Agung Malang). Jurnal Administrasi Bisnis, 38(2).
Anggraeni, A. D. (2017). Pengaruh persepsi atas kemampuan manajerial kepala sekolah dan budaya organisasi terhadap kinerja guru. Faktor: Jurnal Ilmiah Kependidikan, 4(3), 251–264.
Candana, D. M. (2021). Determinasi prestasi kerja dan kepuasan kerja: etos kerja dan disiplin kerja (suatu kajian studi literatur manajemen sumber daya manusia). Jurnal Ilmu Manajemen Terapan, 2(4), 544–561.
Harahap, S. F., & Tirtayasa, S. (2020). Pengaruh Motivasi, Disiplin, Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Di PT. Angkasa Pura II (Persero) Kantor Cabang Kualanamu. Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 3(1), 120–135.
Hasibuan, S. P. (2003). Melayu, Manajemen Sumber Daya Manusia. Bumi Aksara.
Henry, S. (2004). Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi.III
Huzain, H. (2021). Pengelolaan Sumber Daya Manusia. OSF Preprints. November, 21.
Indriantoro & Supomo. (2018). Metodologi Penelitian Bisnis (Maya (ed.)). C.V Andi Offset.
Johan, H. (2019). Pengaruh Disiplin Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Radio Solok Citra Nadanusa Di Kabupaten Solok. Jurnal Manajemen Pendidikan volume iv
Juriah. (2020). Pengaruh Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT. Sentosa 2006, Jurnal Ilmiah Magister Manajemen 1–15.
Khair, H. (2019). Pengaruh Kepemimpinan dan kompensasi terhadap kepuasan kerja melalui motivasi kerja. Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 2(1), 69–88.
Krisnandi, H., Efendi, S., & Sugiono, E. (2019). Pengantar manajemen. Lembaga Penerbitan Universitas UNAS.
Nabawi, R. (2020). Pengaruh lingkungan kerja, kepuasan kerja dan beban kerja terhadap kinerja pegawai. Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 2(2), 170–183.
Noor, J. (2011). Metode Penelitian. Jakarta: Kencana Prenada Media Group.
Pangarso dan Susanti. (2016). Pengaruh Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Di Biro Pelayanan Sosial Dasar Sekretariat Daerah Provinsi Jawa Barat. Jurnal Administrasi Bisnis 2, 145–160.
Revida, E., Tanjung, R., Sari, D. P., Simarmata, H. M. P., Purba, D. S., Gandasari, D., Purba, B., Purba, S., Tjahjana, D., & Anggusti, M. (2021). Manajemen Perkantoran. Yayasan Kita Menulis.
Robin, R. (2019). Pengaruh Pengembangan Karir Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan ( Studi Kasus Pada Cv Karya Gemilang Medan ). Jurnal Administrasi Bisnis III(2), 81–95.
Rosmaini, R., & Tanjung, H. (2019). Pengaruh Kompetensi, Motivasi dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai. Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 2(1), 1–15.
Sari, I. P., & Rahyuda, A. G. (2022). Pengaruh Pengembangan Karir Terhadap Kinerja Karyawan Yang Dimediasi Kepuasan Kerja Pada Bank Saat Pandemi Covid-19. Bisma: Jurnal Manajemen, 8(2), 311–320.
Sarwono, J. (2011). Mengenal path analysis: sejarah, pengertian dan aplikasi. Jurnal Ilmiah Manajemen Bisnis Ukrida, 11(2), 98454.
Silaen, N. R., Syamsuriansyah, S., Chairunnisah, R., Sari, M. R., Mahriani, E., Tanjung, R., Triwardhani, D., Haerany, A., Masyruroh, A., & Satriawan, D. G. (2021). Kinerja Karyawan. Widina Bhakti Persada Bandung.
Suryadi, S., & Karyono, K. (2022). Pengaruh kepuasan kerja, disiplin kerja dan etos kerja terhadap kinerja Karyawan PT. Keihin Indonesia. Jesya (Jurnal Ekonomi Dan Ekonomi Syariah), 5(1), 85–95.
Syahputra. (2017). Pengaruh kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan PT. Hazara Cipta Pesona : Jurnal Manajemen, 8(2), 311–320
Uyun, N. (2021). Pengaruh Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Karyawan PT. Suka Fajar. Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia.
Van Aroma. (2008). Van Aroma: Gift From Nature. https://www.vanaroma.com/
Whidya. (2016). Pengaruh Kemampuan Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Bagian Produksi PT. Sentosa Hastareksa. Jurnal Administrasi Bisnis
Widaningsih, R. A. (2020). Tantangan Bagi Organisasi dalam Mempertahankan Kinerja Pegawai Selama Pandemi Covid-19 di Indonesia. 6(3), 193–198.
Yam, J. H., & Taufik, R. (2021). Hipotesis Penelitian Kuantitatif. Jurnal Ilmu Administrasi, 3(2), 96–102.
Zakariah, M. A., Afriani, V., & Zakariah, K. H. M. (2020). Metodologi Penelitian Kualitatif, Kuantitatif, Action Research, Research And Development). Yayasan Pondok Pesantren Al Mawaddah Warrahmah Kolaka.
