Optimalisasi Pengelolaan Zakat Infak dan Sedekah Pada LazisMU Kabupaten Bekasi

Penulis

  • Sugiyatno Prodi S-1 Informatika, Fakultas Ilmu Komputer, Universitas Bhayangkara Jakarta Raya, Indonesia
  • Mukhlis Prodi S-1 Informatika, Fakultas Ilmu Komputer, Universitas Bhayangkara Jakarta Raya, Indonesia
  • Rasim Prodi S-1 Informatika, Fakultas Ilmu Komputer, Universitas Bhayangkara Jakarta Raya, Indonesia

Kata Kunci:

Lazismu, ZIS, Instagram, Twitter, Whatsapp Gateway

Abstrak

Lembaga amil zakat, infaq dan shodaqoh Muhammadiyah (LAZISMU) Kabupaten Bekasi adalah lembaga nirlaba tingkat Kabupaten yang berkhidmat dalam pemberdayaan masyarakat melalui pendayagunaan secara produktif dana zakat, infaq, shadaqoh dan dana keagamaan lainnya, baik dari perseorangan maupun lembaga.  Lazismu bertujuan untuk membangkitkan motivasi sesama umat Islam untuk membantu masyarakat yang kurang mampu dalam meningkatkan perekonomian umat, menumbuhkan solidaritas gerakan beramal (ZIS) dikalangan warga Muhammadiyah dan umat Islam, dan memaksimalkan potensi ZIS warga Muhammdiyah khususnya dan umat Islam pada umumnya. Potensi zakat yang sangat besar, namun penghimpunan dana zakat saat ini masih cukup rendah diperlukan pengelolaan pencatatan Lazismu dan sosialisasi. Pencatatan Lazismu direncanakan akan menggunakan aplikasi Microsoft Excel dan sosialisasi melalui pembuatan website dan pemanfaatan sosial media (Instagram, Twitter dan WhatsApp Gateway. Berdasarkan hasil kegiatan dan pembahasan bahwa terdapat peningkatan pendapatan lazismu dan lazismu dapat dikenal oleh masyarakat luas.

Referensi

Mu’takhiroh A, Nurlaeli I. Strategi Lembaga Amil Zakat Infaq Shadaqah Muhammadiyah (LAZISMU) dalam Pemberdayaan Perekonomian Mustahik di Banyumas Tahun 2010-2014. J Huk Ekon Syariah. 2018;1(1):35.

Rodrik D. Growth Bui. Why Growth Should be Hear Dev Policy. 2007;1–25.

Brata S, Yudhana A, Herman H. Perbandingan Metode Technique For Order By Similarity To Ideal Solution (Topsis) Dan A New Additive Ratio Assessmen (Aras) Dalam Penerapan Customer Relationship Management (CRM) Pada Kl Lazismu. Techno (Jurnal Fak Tek Univ Muhammadiyah Purwokerto). 2021;22(2):131.

Buku Indikator Kinerja Utama Perguruan Tingg. In: Direktur Jenderal Pendidikan Tinggi,. Direktur Jenderal Pendidikan Tinggi,; 2020.

Rusmiati Aliyyah R. Evaluation Model of Education Programs. Novat Publ India. 2017;137–47.

Unduhan

Diterbitkan

2023-09-30

Cara Mengutip

Sugiyatno, Mukhlis, & Rasim. (2023). Optimalisasi Pengelolaan Zakat Infak dan Sedekah Pada LazisMU Kabupaten Bekasi. J-MAS: Jurnal Pengabdian Masyarakat, 2(3), 877–874. Diambil dari https://melatijournal.com/index.php/jmas/article/view/460

Terbitan

Bagian

Articles

Artikel paling banyak dibaca berdasarkan penulis yang sama