PENDAMPINGAN UNIT BISNIS PADA CV LANCAR JAYA KABUPATEN KUDUS

Abstrak

Selama pandemik Covid-19, hampir semua jenis usaha terkena dampaknya. Salah satu diantara-Nya adalah CV Lancar Jaya yang bergerak dalam bidang produksi dan perdagangan batik, konveksi dan makanan, yang menghadapi permasalahan salah satunya sebagai dampak pandemik Covid-19. Secara spesifik permasalahan yang dihadapi bukan hanya pada penjualan tetapi justru pada kapasitas pelaku usaha yang kurang optimal dalam mengimplementasikan manajemen usaha, mulai dari sumber daya manusia, jejaring pasar dan produksi. Pemetaan masalah tersebut dilakukan dengan pendekatan personal kepada pelaku/pemilik usaha agar dapat menyusun skala prioritas kegiatan pendampingan yang berbasis pada masalah yang bersifat strategis dan praktis. Solusi diberikan untuk memberikan pencerahan akan pentingnya manajemen usaha yang berbasis tim kerja, berbagi visi dan pendelegasian. Pendampingan dilakukan selama 6 bulan efektif, didahului oleh need assessment, penyusunan kegiatan dan implementasi kegiatan. Perubahan yang terjadi antara lain ditunjukkan oleh upaya untuk merekrut orang-orang kepercayaan, merestrukturisasi personalia dan penanggung jawab unit-unit bisnis yang ada serta penempatan pegawai baru di toko yang semula sempat tutup karena karyawan keluar-masuk. Basis IT diberikan dan telah diaplikasikan untuk meningkatkan jejaring pasar dan administrasi keuangan.